En stark produkt i fel förpackning säljs som en svag
Kunder bedömer kvalitet på vikt, yta och material innan de ens testar funktionen. En teknisk vinnare kan ändå förlora mot ett sämre alternativ som ser dyrare ut.
Greppbart
Artiklar om att gå från idé till produktionsklar produkt, undvika hemmablindhet och sluta förbättra i fel riktning.
Ladda ner våra guider →Utvald artikel
Kunder bedömer kvalitet på vikt, yta och material innan de ens testar funktionen. En teknisk vinnare kan ändå förlora mot ett sämre alternativ som ser dyrare ut.
En reflektion om varför förändringsinitiativ dör ut internt när ingen i ledningen äger frågan över tid.
Ett räkneexempel som jämför kostnaden för att bygga in regelkrav från start med kostnaden för att rätta till dem efter att verktyget redan är beställt.
En genomgång av de vanligaste regel- och standardkraven som stoppar lanseringar av handhållna verktyg och medicinprodukter.
Vibrationskrav och EU:s nya maskinförordning upptäcks ofta efter att formen redan är låst, och då blir varje ändring dyr.
Inte en checklista för att kvalificera bort er, utan ett sätt att skilja på faktiska hinder och gammal osäkerhet.
Många bolag väntar med att ta hjälp för att de tror sig vara för små eller för tidiga, och missar därmed åren då förändringen hade varit billigast.
Ett räkneexempel på hur mycket ett fel materialval kostar i förlorad prispotential per enhet. Räkna med egna tal och se vad det blir för er produkt.
Kunder bedömer kvalitet på vikt, yta och material innan de ens testar funktionen. En teknisk vinnare kan ändå förlora mot ett sämre alternativ som ser dyrare ut.
En betraktelse om hur en lovande idé tappar fart för varje månad den stannar i garaget istället för på ritbordet.
Leverantörer och investerare säger nej till skisser, inte för att idén är dålig utan för att den ännu inte går att prissätta eller tillverka.
En idé blir sällan en produkt av egen kraft. Här är de fem punkterna där projekt fastnar mellan koncept och tillverkningsunderlag.
De flesta bolag saknar en referensram för prislappen på ett utvecklingsprojekt, vilket gör varje offert svår att bedöma.
Ett räkneexempel på vad väntan kostar i utebliven försäljning, jämfört med kostnaden för att göra rätt från början.
En reflektion om hur närhet till den egna produkten gör det svårt att upptäcka vad som faktiskt behöver förändras.
Inkrementell utveckling känns tryggt, men konkurrenter som vågar tänka om tar marknadsandelar medan ni polerar samma produkt.
Inte en checklista för att kvalificera bort er, utan ett sätt att skilja på faktiska hinder och gammal osäkerhet.
Många bolag väntar med att ta hjälp för att de tror sig vara för små eller för tidiga, och missar därmed åren då förändringen hade varit billigast.
Ett räkneexempel som jämför kostnaden för att bygga in regelkrav från start med kostnaden för att rätta till dem efter att verktyget redan är beställt.
En genomgång av de vanligaste regel- och standardkraven som stoppar lanseringar av handhållna verktyg och medicinprodukter.
Vibrationskrav och EU:s nya maskinförordning upptäcks ofta efter att formen redan är låst, och då blir varje ändring dyr.
En reflektion om varför förändringsinitiativ dör ut internt när ingen i ledningen äger frågan över tid.